转眼已是初冬，2022年12月19日下午，南昌大学20级中法国际企业管理班迎来了今年最后一次线下课程。

通过两天半《战略采购》课程的学习，我，一个原先在企业采购管理方面的小白相对系统地了解了采购管理的方法和理论，了解了采购管理也需要战略策划。通过David Dufour教授和阳江萍老师的讲解，使我比较全面地认识到采购对企业价值链的作用、供应商的管理战略（采购分析、价格分析、成本分析、价值分析等）。

企业经营是一个非常复杂的过程，David Dufour教授告诉我们，一家企业要在市场中取得成功，战略采购可以成为核心竞争力之一，其包含对市场动态的洞察、供应链资源的整合、对产品造价的了解、成本控制、谈判博弈等复杂理论和实践，让它成为服务企业战略的支撑性活动。

课堂上老师的讲课内容生动丰富、理论联系实际，列举了小米、ZARA等品牌的成功，离不开战略采购的优势。

在近6年的企业经营实践中，我踩过很多坑，更加深刻感知，要不断升维在战略采购上的认知，才能赋能企业关键价值链条，才能经营好一家期望面向全球，基业长青的产品型和品牌型公司。

非常感谢David Dufour教授在《战略采购》课程上精彩的讲解，也非常感谢阳江萍老师在课后耐心的翻译指导，两位老师让班级的每一位同学都受益良多。

借用乔布斯的一句话，“Stay foolish, Stay hungry.”实践倒逼学习，学习指导实践，知行合一，是一场永无止境的修行之路。